Consulting

Servicios

• Diagnóstico organizacional de mantenimiento. Estructura, roles, procesos y costos, con propuesta de mejora.
• Gestión de contratos de mantenimiento. Bases técnicas, evaluación de propuestas, indicadores de desempeño (KPI) y control de contratistas.
• Sistemas integrados de gestión. Implementación y auditoría de ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 37001 (antisoborno).
• Peritajes e informes técnicos independientes. Evaluación de fallas, reclamos de garantía y controversias técnicas, firmados por ingeniero colegiado.
• Revisión y validación de informes de terceros. Revisión técnica y firma de informes de diagnóstico y evaluación de equipos.
• Estrategia de activos y presupuesto. Reemplazo vs. reparación, costo de ciclo de vida y priorización de inversiones.

Entregables

• Informe de diagnóstico con hallazgos priorizados
• Plan de acción con responsables, plazos e indicadores
• Bases técnicas y matrices de evaluación de contratistas
• Informes de auditoría o peritaje firmados

Cómo trabajamos

1. Reunión inicial con la gerencia para definir el objetivo y el alcance.
2. Levantamiento de información, entrevistas y visita a campo.
3. Análisis y validación de hallazgos con el cliente.
4. Plan de acción medible y presentación a la gerencia.
5. Acompañamiento opcional en la implementación.

Por qué ROFC Consulting

• Experiencia gerencial. Trayectoria hasta Superintendente Corporativo de Mantenimiento en operaciones mineras.
• Formación en dirección. MBA (PAD – Universidad de Piura), Maestría en Gerencia de Proyectos y PAD CCO (Universidad del Pacífico).
• Auditor líder certificado. Auditor Líder Tri-Norma ISO 9001, 14001 y 45001.

Preguntas frecuentes

¿Trabajan por proyecto o por horas?

Ambas modalidades, según el alcance.

¿Firman los informes?

Sí, como ingeniero mecánico electricista colegiado y habilitado.

¿Necesita una segunda opinión técnica o un plan para mejorar su gestión?

Agendemos una reunión de 30 minutos para revisarlo.